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这是一块大肥肉，楼之间很多企业都趋之若鹜，以前在卖场只能看到三两家零散的儿童家具店面，而现在10几家的儿童家具连成一片的现象也时常可见。你作何感想?如果10年前，控系你在展会上看到一个品牌比其他品牌尺寸稍大，控系有特色，但10年后你再看这个品牌，还是一样的大的尺寸，你是否还是觉得有特色?富宝沙发，据知情人透露，其目前门店收缩严重，从原来几百家的门店收缩至今已覆水难收，主要是因为其款式太大，而且一成不变，不符合当下年轻人追求小款简约的家具，从而很难找到代理商，面临企业困境。

在饱和的市场中，统及新生的卖场成活率更低，反应慢人一步，也难保倒闭的威胁。6500万年前，合同上万种恐龙争霸了地球，合同从陆地到海洋到天空，但一场突如其来的星际风暴却改变恐龙的命运，这批庞然大物在独霸的环境中生存过久，一旦环境变化居然在一瞬间从地球消失了，反而是小小的蟑螂存活了亿万年。然，管理管理从行业大市场看，管理管理富宝只是固步自封的一个例子，类似的企业还有很多，固步自封不单指产品的十年如一日，还有销售手段、生产管理、品牌包装等的一成不变。

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固步自封病如果你听到一个家具企业的经销商如此抱怨：统及我10年前代理了这个品牌，统及结果我10年后再代理这个品牌还是生产一样那么大款的产品，怎么卖出去。

加上80、合同90后趋向个性化、年轻化，富宝沙发的设计更趋古典欧式，产品风格不符合大众主流审美，因而市场难做。管理管理疫情三年,永丰顺应时势亦主动进取。

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